近日，經(jīng)過嚴(yán)格的招聘篩選，又一批高校畢業(yè)生被我公司成功錄用，成為我公司各條戰(zhàn)線崗位的一員。容大機(jī)電尊重知識(shí)、尊重人才的企業(yè)文化氛圍正在加速發(fā)酵，不斷促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

   安徽容大智能樓宇建設(shè)有限公司于2002年6月成立，如今已有整整15年了。15年間，公司從最初創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)人發(fā)展到如今50余人，銷售總額及資產(chǎn)總額逐年增加，經(jīng)營項(xiàng)目也由單純的施工安裝發(fā)展到銷售、售后服務(wù)一體化，服務(wù)范圍遍及全省各個(gè)地市，成為安徽省內(nèi)知名的空調(diào)經(jīng)銷企業(yè)，所承接的省內(nèi)知名建筑空調(diào)安裝、維保項(xiàng)目也如雨后春筍般接踵而來?；仨?5年發(fā)展史，關(guān)鍵還是人才，是人才為企業(yè)插上了騰飛的翅膀。

   未雨綢繆，引賢納才

　　企業(yè)競爭說到底是人才競爭。為應(yīng)對(duì)公司發(fā)展過程中的人才短缺問題，公司采取外來引智、內(nèi)部推薦、招聘大中專院校畢業(yè)生等多種方式引進(jìn)人才，使員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到逐步優(yōu)化，緩解了公司項(xiàng)目拓展帶來的人員短缺問題，特別是一些高校年輕畢業(yè)生的加入，為企業(yè)發(fā)展注入了新鮮血液。為吸引人才，企業(yè)為員工實(shí)施了一系列體現(xiàn)公司關(guān)懷的服務(wù)，涵蓋了員工住宿、通訊、交通等關(guān)系員工切身利益的各個(gè)領(lǐng)域，充分彰顯了公司差異化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的服務(wù)理念。

   人才成長，培養(yǎng)先行 

　　承攬項(xiàng)目的增多，施工范圍的擴(kuò)大，知識(shí)更新的加快，導(dǎo)致了具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)、技能管理和管理經(jīng)驗(yàn)的人才相對(duì)緊缺。全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

　　近年來，公司高度重視對(duì)技術(shù)骨干和技術(shù)員工的培訓(xùn)，定期組織制度、流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)注服務(wù)意識(shí)的提升，夯實(shí)儀表禮儀培訓(xùn)；把項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)骨干作為培養(yǎng)重點(diǎn)，定期組織到兄弟單位、標(biāo)桿項(xiàng)目進(jìn)行考察，快速提高他們的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和參與市場(chǎng)競爭的能力；注重向年輕員工壓擔(dān)子，把有能力的骨干放到重要崗位鍛煉，加快培養(yǎng)精通項(xiàng)目管理、熟悉施工工藝、掌握專業(yè)技能，具有創(chuàng)新精神的復(fù)合型人才。

   人才管理，制度至上

　   現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必須有現(xiàn)代化的人才管理作保障。公司立足實(shí)際，集思廣益，先后制定了崗位管理制度、員工績效考核制度；明確了崗位職責(zé)、組織架構(gòu)、部門職能及各部門工作流程；修訂完善了考勤體系、薪酬體系，培訓(xùn)體系；重視勞動(dòng)合同管理，推進(jìn)了勞資關(guān)系的良性發(fā)展。一切完善人力資源管理的各種措施和方法，使公司的人力資源效益不斷提升。也促進(jìn)了員工在本職崗位上做出了優(yōu)異成績，一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍正在茁壯成長。

　　不拘一格引才，多措并舉育才，一系列的人才發(fā)展舉措，給企業(yè)發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。容大機(jī)電正處于加速發(fā)展的重要?dú)v史時(shí)期，容大人也必將勵(lì)志勤學(xué)、刻苦磨煉，在激情奮斗中綻放光芒，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的加速騰飛。